Conta-me Estórias - Storytelling na Gestão de Pessoas é uma obra sobre pessoas com história e estórias de/e com pessoas. Reúne um grupo de gestores de capital humano que partilham estórias de sucesso e insucesso com um único denominador comum: mostrar o modo como as pessoas podem fazer a diferença no sucesso das suas empresas. 

Pessoas e negócios são duas faces da mesma moeda! Pessoas com história e estórias de pessoas são dois lados do mesmo processo de desenvolvimento individual e organizacional. Bem-vindos ao maravilhoso mundo das empresas que com as pessoas escrevem as suas histórias de sucesso!

INTRODUÇÃO 
Storytelling, por José Bancaleiro
Conta-me estórias…, por Pedro Ramos

ESTÓRIAS 
Ability to respond, por Andreia Magalhães Azevedo 
Tascas de Santarém, por José Bancaleiro 
Sorrisos na adversidade, por Margarida Barreto 
A intuição, por Carla Belo 
Quando a teoria sobre gestão de pessoas sai do papel!, por André Borralho
Nunca pensei que fosses tu, por Pedro Branco 
Olhos nos olhos e no local certo, por Tiago Brandão 
Vim trabalhar para França − E agora?, por Sofia Brazão 
Entrevista… ao telefone?, por Sílvio Manuel Brito 
Paixão!, por Paloma Cabañas 
MOLD, por António Calheiros 
«Esta empresa tem uma cultura muito forte. Ou bates ou levas», por Elsa Carvalho 
A camisa às riscas…, por Wander Brás de Carvalho 
«O impossível possível», por Manuel Moutinho de Carvalho 
Dar e semear, por Maria Castelo 
Singularidades de uma rapariga loira, por Mário Ceitil 
Posso ajudá-lo?, por Anabela Chastre 
Um CEO namoradeiro, por Ricardo Fortes da Costa 
A «banana azul» ou o reajustar das novas gerações, por Carlos Courelas 
O ajudante de serralheiro mecânico, por Hélder Figueiredo 
Não… não há espírito de equipa!, por Jorge Ladeira Figueiredo 
Medida 55, por João Gomes 
Despertar de um talento, por Maria de Fátima S. Gonçalves 
A importância da inteligência emocional na perceção de contextos inovadores!, por Carla Gouveia 
O feeling na gestão de carreiras - Do bom comercial a diretor comercial…, por Protásio Leão
A mente humana é o maior desafio, por Aldina Lima 
A ganância e a visão de curto prazo podem ser piores do que a bomba atómica!, por Paulo Machado 
O sonho de Ícaro, por Susana Maciel 
Poder do conhecimento, por Paulo Maravalhas 
Mudar de vida, por Adelaide Martins 
O dilema entre boomerangs e anéis, por Dora Martins 
A reunião mágica do Parque Eduardo VII: venham daí!, por Maria João Martins
Pessoas sob outro olhar, por Rita Frutuoso Melo 
«Daqui não saio», por Preciosa Miambo 
Email anónimo, por Isabel Moisés 
Ato falhado, por Cátia Monteiro 
Ninguém faz… milagres, por Nuno Moreira 
De dilema a solução, por Bruno Moreira Nené 
Um processo de seleção atribulado, por Augusto Lobato Neves 
O bom, o mau e o vilão, por Carlos Filipe Pina de Oliveira 
O lançamento de um projeto intraempreendedor!, por Patrícia Jardim da Palma 
Quando a oportunidade se disfarça de problema, é a atitude que dita o sucesso, por Ana Porfírio 
Tecnologia a mais numa entrevista de trabalho!, por Basilissa Ramos 
Os coches reais, por Pedro Raposo 
Quando posso dormir?, por Pedro Rivera 
Pareto e a gestão da mudança, por Ana Santos 
Desafios no feminino, por Eva Santos 
Bónus, qual bónus… O que eu quero é uma experiência pessoal única!, por Cláudio Valente 
O hastear da bandeira, por Paulo Ventura 
Entendo que não estão reunidas as condições para continuar ao serviço da empresa!, por João Vieira 
The challenge of being close to people, por Maria do Rosário Vilhena