Fusões e Aquisições – O Papel Central da Liderança Intermédia na Gestão do Choque de Culturas

pp. 224, 1.ª edição, 2011, formato: 17 x 24 cm/ISBN 978-972-8871-26-0

AUTORES: Damasceno Dias, Albino Lopes e Pedro Parreira

O nível elevado de investigações aponta para fracassos em cerca de 70% dos casos de fusão. Se, por um lado, o papel de destaque atribuído à cultura revela a necessidade de compatibilização entre culturas, por outro, assinala-se o perigo potencial do termo «choque entre culturas», considerado frequentemente como preditor do fracasso. Algumas investigações enquadradas na literatura sobre mudança organizacional têm levantado o problema das lideranças intermédias no seu duplo papel de compra ao topo e venda aos seus colaboradores de um novo projeto organizacional, daí a necessidade de desocultar o papel da liderança intermédia, outrora entendida pelo senso comum como um mero elo de ligação funcional e, como tal, apresentando um papel minoritário. Este livro procura, em síntese, trazer à discussão a questão do «choque de culturas» como um sintoma e não como causa dos insucessos em situações de mudança profunda.

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